Maximale Leistung pro Verkaufsstelle
Erbringen Ihre bestehenden Verkaufsstellen ihre maximal mögliche Leistung oder gibt es noch Raum für Verbesserungen? Mithilfe unserer Modelle können wir das volle Potenzial pro Verkaufsstelle und pro Bezirk abbilden. Im nächsten Schritt vergleichen wir dies dann mit der aktuellen Leistung und können auf diese Weise nicht ausgelastete Verkaufsstellen und Regionen herausfiltern. Abschließend suchen wir gemeinsam nach dem besten Weg, sie zu absoluten Leistungsträgern zu machen.
Benchmark
- Berechnen Sie das theoretisch vorhandene Potenzial pro Verkaufsstelle und pro Bezirk auf der Grundlage theoretischer Modelle zum Kaufverhalten oder historischer Leistung.
- Vergleichen Sie dieses Potenzial mit den jüngsten tatsächlichen Leistungen und führen Sie ein Benchmarking für jedes Geschäft und jeden Bezirk durch.
- Identifizieren Sie diejenigen Verkaufsstellen, die nicht ausgelastet sind, die Überkapazitäten haben und diejenigen, die Entwicklungsbedarf haben.
- Identifizieren Sie Bereiche, die Entwicklungsbedarf haben.
- Verdeutlichen Sie die tatsächliche Leistung durch Inventarisierung der Kundendurchdringung, der Kaufhäufigkeit und der durchschnittlich ausgegebenen Beträge. So können wir herausfinden, wo bei Verkaufsstellen mit Entwicklungsbedarf der Schuh drückt.
Optimieren
- Ergreifen Sie die richtigen Maßnahmen pro Verkaufsstelle, um das theoretisch vorhandene Potenzial auszuschöpfen.
- Führen Sie In-Store-Aktivitäten durch, um niedrige Kundenfrequenzen oder niedrige ausgegebene Beträge zu korrigieren.
- Reduzieren Sie die Kapazität der Verkaufsstellen, die über zu wenig Potenzial für die Ausschöpfung der vollen Kapazität verfügen. Mithilfe unserer Warteschlangenmodelle können wir die optimale Personalausstattung und Einrichtung dieser Verkaufsstellen ermitteln.
- Aktivieren Sie Kunden durch spezifische Marketingaktionen für nicht ausgelastete Verkaufsstellen.
- Aktivieren Sie Bereiche mit Entwicklungsbedarf durch gezielte Marketingaktionen.
Analysieren
- Analysieren Sie die Auswirkungen jeder der über die RetailSonar-Plattform durchgeführten Maßnahmen.
- Überprüfen Sie regelmäßig die Entwicklung der tatsächlichen Leistung pro Verkaufsstelle und pro Bezirk.
- Bewerten Sie, welche Maßnahmen Früchte gewinnbringend waren und welche nicht. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um das Potenzial Ihrer Kaufverhalten weiter zu optimieren.
Und noch viel mehr.
Jascha Metin
Commercial Director
Wie nutzen es unsere Kunden?
KwikFit
"Für unsere Expansion ist RetailSonar die Grundlage, die wir brauchen, um datenbasiert die richtigen Schlüsse zu ziehen."
Goldwechselhaus
"Die Plattform ist ein unverzichtbares Bindeglied für jeden schnell wachsenden Retailer"
Randstad
"Wir investieren unser Geld nur in die allerbesten Lagen"
BNP Paribas Fortis
„Wir optimieren unser gesamtes Filialnetz mit mehr Vertrauen und Sicherheit.“
Action
"Das Ziel war eine realistische und genaue Umsatzprognose für jede neue Filiale"
Lapperre
„Wir haben in den letzten drei Jahren acht neue Geschäfte eröffnet, sechs davon zeigen überdurchschnittliche Leistung.“